Zur Startseite > Uber uns > Entwicklungsstrategie

Uber uns

Entwicklungsstrategie

Die Strategie der Geschäftstätigkeit der Agroton-Gruppe besteht darin, die Gruppe zum Führer bei der Herstellung von Landwirtschaftsprodukten in der Ukraine zu werden. Die Schwerpunkte der Firmenstrategie sind unten angeführt:


Verbesserung der Finanz- und Geschäftsergebnisse


Die Firma strebt immer nach der Erhöhung von Finanz- und Geschäftsrentabilität und vergrößert den Gewinn weiter, indem sie eine no-till-Technologie für die Bodenbearbeitung aller anzubauenden Boden verwendet, was zu deutlicher Senkung von Lohnkosten und Brennstoffkosten im Gegensatz zu anderen Herstellern von Landwirtschaftsprodukten in der Ukraine führen wird. 2009 wurden ca. 47,000 ha unter Anwendung von der no-till-Bodenbearbeitungstechnologie von der Firma angebaut.

Erweiterung der anzubauenden Bodenfläche.


Die Firma hat vor, die anzubauende Bodenfläche weiter zu erweitern, indem sie die Pachtrechte auf Boden im Lugansker Gebiet, insbesondere neben den Getreidespeichern, erwirbt. Mittelfristig plant die Leitung der Firma, ihre landwirtschaftliche Nutzfläche durch Bodenerwerb und Erwerb von Firmen mit dem Bodenbesitz zu erweitern. Dabei wird sich die Firma auf fruchtbaren Boden konzentrieren, die neben dem schon bestehenden landwirtschaftlichen Nutzflächen liegen.


Vergrößerung der Aufnahmefähigkeit der Getreidespeicher mit der Erweiterung der anzubauenden Bodenfläche.


Die Firma beabsichtigt die weitere Vergrößerung der Aufnahmefähigkeit der Getreidespeicher durch Erwerb und Errichtung von Elevatoren im Verhältnis der geplanten Erweiterung der anzubauenden Bodenfläche. Die Leitung sind der Auffassung, dass die Verfügbarkeit der Getreidespeicher die Logistikkosten für die Firma senken lässt.


Weststandarten der Körperschaftsverwaltung.


Die Firma legt einen großen Wert auf die Körperschaftsverwaltung zur Erreichung der Weststandarten. Der Vorstand der Agroton-Gruppe ist verantwortlich für die Einführung und Behandlung der Strategie sowie für die Genehmigung der wichtigeren Finanzunterlagen der Gruppe, darunter auch des Jahresbudgets und Geschäftsplans. Der Vorstand besteht aus vier Mitgliedern, davon auch zwei unanhängigen Nichtexekutivdirektoren. Der Vorstand führt Sitzungen mindestens zweimal jährlich durch.